《天涯论坛中提及的绩效管理：企业面临哪些问题？如何改善？》

天涯论坛上有很多关于绩效管理的讨论。首先，一些企业HR分享的按岗位设定绩效指标的经验很实用，例如销售岗位重点关注销售额、客户开发数量等，客服岗位则注重客户满意度等指标。这是从岗位职能出发进行绩效管理的典型做法。优势在于能精准衡量员工工作成果，但缺点可能是过于单一，忽略员工其他贡献。

还有人提到全员参与制定绩效计划的经验。让员工参与其中，可以提高他们对绩效管理的认同感，不过这可能会导致过程比较漫长。

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在天涯论坛里，绩效管理方面的热门话题不少。其中，绩效考核方法是经常被热烈讨论的话题之一，像KPI（关键绩效指标）如何设定才能既合理又能激励员工，平衡计分卡怎么在不同类型企业中运用等。这反映出企业在寻求科学有效的考核方法的需求。

绩效与薪酬的关系也是个热门话题。很多企业面临着如何通过绩效来合理分配薪酬，既能保证公平性又能激发员工积极性的困惑。这里面存在着如果绩效与薪酬挂钩过紧，可能给员工带来过大压力，而挂钩不紧又起不到激励作用的矛盾。

另外，绩效管理中的团队绩效评估也备受关注。比如如何避免个人绩效突出但团队绩效不佳的情况。如果你想深入探讨这些话题，可以预约我们的绩效管理专家进行演示交流哦。

要在天涯论坛找到高质量的绩效管理资料，可以从以下几个方面入手。首先，查看板块热度，一般热门板块里精华帖的质量相对较高。例如职场板块，如果有专门关于绩效管理的置顶精华帖，那很可能是经过众多网友认可的。

其次，关注回复量多且评分高的帖子。这表明帖子内容受到大家的关注并且认可度高。可以按照回复数量或者评分排序来查找。

再者，搜索知名企业HR或者绩效管理专家发布的帖子，他们往往具有丰富的实践经验和专业知识。

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