驱动型绩效管理：提升企业效率与员工动力的核心方法

驱动型绩效管理的核心理念是以目标为导向，通过科学的设定、跟踪和评估来推动员工及组织绩效的持续提升。以下是几个关键点：

• 明确目标：将公司的战略目标分解为具体的、可衡量的个人或团队目标。
• 实时反馈：通过定期沟通与数据监控，及时发现并解决问题，帮助员工改进。
• 激励机制：建立公平且具有吸引力的奖励体系，激发员工的积极性。

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驱动型绩效管理通过以下几种方式提升员工积极性：

1. 个性化目标设置：根据员工的能力水平量身定制目标，让他们感到挑战适中。
2. 透明的评价标准：让员工清楚知道自己的表现会如何被评估，从而减少不公平感。
3. 即时认可与奖励：当员工取得成果时给予及时表扬和物质奖励，增强成就感。

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以下是驱动型绩效管理中常见的误区：

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