固定资产管理不到位？快来看看检查重点有哪些！

固定资产管理不到位检查主要包括以下几个方面：

• 资产清查：查看是否所有固定资产都有记录，有没有遗漏或者账实不符的情况。例如公司新采购了一批设备，但是没有及时入账，这就是管理不到位的表现。
• 使用状况：了解资产是否被合理使用，有没有闲置浪费的现象。就像有些部门申请了很多电脑，但实际使用的却很少。
• 维护保养：检查是否按照规定对固定资产进行维护保养。比如生产设备如果没有定期维护，容易损坏，影响生产效率。
• 存放管理：固定资产的存放是否安全、有序。如果贵重仪器随便堆放，容易造成损坏或者丢失。

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以下是开展固定资产管理不到位检查工作的步骤：

1. 制定计划：明确检查的目的、范围、时间和人员安排等。比如你可以确定是要全面检查还是抽查部分部门的固定资产。
2. 收集资料：收集现有的固定资产台账、购置凭证、维修记录等资料。这就好比你要先知道自己手里有什么牌，才能开始打牌。
3. 实地盘点：对照资料到实地去查看资产的实际情况，看是否与记录一致。例如台账上写着有10台打印机，那就要一台一台地数清楚。
4. 使用情况调查：与资产使用人员沟通，了解资产的使用频率、是否存在问题等。
5. 数据分析：对收集到的数据和发现的问题进行分析，找出管理不到位的地方。

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固定资产管理不到位检查具有多方面的重要性：

• 成本控制：如果管理不到位，可能会导致资产重复购置，增加不必要的成本。例如，没有查清已有电脑数量就又购买新电脑。
• 提高效率：准确掌握固定资产的情况，可以合理分配资源，提高资产的使用效率。就像把闲置的设备调配到需要的部门。
• 合规性：确保企业在固定资产管理方面符合法律法规和企业内部规定。
• 财务准确性：保证财务报表上固定资产数据的真实性，有助于企业做出正确的决策。

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