面对复杂多变的医疗器械供应链管理挑战,企业亟需兼具战略视野与执行落地的解决方案。本文深入剖析行业痛点,揭示通过伙伴云实现系统化升级的核心路径。
我们担心业务部门自己操作会有技术门槛,是否仍需依赖IT支持?
伙伴云的设计原则是‘业务人员可自主搭建’。大部分基础功能如表单设计、流程配置、报表生成均可通过拖拽式界面完成,无需编程知识。典型场景下,经过半天培训的供应链主管即可独立维护日常应用。IT团队的角色将从开发执行者转变为架构监督者,负责权限策略与数据规范审核。

特别是关于数据完整性、可追溯性和审计追踪方面的合规性。
伙伴云内置操作日志功能,所有关键动作包括数据增删改、流程审批、文件上传均有时间戳记录且不可篡改。支持设置字段级权限控制,并可导出完整的行为轨迹报告,满足GMP环境中对ALCOA+原则(可归因、清晰、同步、原始、准确)的基本要求。企业可根据内部SOP进一步配置审批层级与留存规则。
我们不想增加新的数据孤岛,希望新旧系统能协同工作。
伙伴云定位为‘敏捷补充层’,不替代ERP的核心财务与主数据功能。实践中常见模式是:ERP负责总账与标准BOM管理,伙伴云则承载其未覆盖的精细化场景,如临时借试用管理、特殊包装申报跟踪等。双方通过定期手工导入/导出保持数据一致性,避免深度集成带来的复杂性与风险。
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