为什么90%的企业ERP投入沦为沉没成本?本文揭示管理范式错位导致的系统性内耗,并提出以‘系统适应人’为核心的ERP实验平台解决方案,重新定义组织效率革命。
很多人觉得这只是换个名字的ERP,到底新在哪里?
传统ERP是‘先设计流程,再让人执行’,强调标准化和控制;而ERP实验平台是‘先有业务需求,再快速构建系统’,强调灵活性和适应性。前者像修建铁路,轨道固定难以更改;后者像搭建公路网,可随时根据车流调整路线。核心差异在于主导权:是IT部门还是业务管理者在驱动系统演进。

如果每个部门都自己搭系统,数据会不会变成一盘散沙?
恰恰相反,ERP实验平台通过统一的数据底层和权限架构,确保所有业务模块共享同一套数据源。零代码赋予的是流程配置权,而非数据割据权。同时,平台支持主数据管理和跨模块关联,既能满足局部灵活性,又能保障全局一致性。
不想推倒重来,能否在现有系统基础上引入实验平台?
完全可以。ERP实验平台最适合用于弥补现有系统的敏捷短板——例如在主ERP之外,用它快速搭建项目管理、临时审批流或专项运营看板。许多企业先从一个高痛点场景切入,验证效果后再逐步扩展,实现平稳过渡。
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