商场加强经营管理可从多方面着手。人员管理上,招聘要明确岗位需求,培训要全面且有针对性,激励机制需物质与精神激励相结合。商品管理方面,要依据定位布局商品种类与品牌,把控质量并做好库存管理。场地与设施管理包含合理布局规划和设施维护更新。营销管理要先调研定位,精心策划促销活动并进行广告宣传推广。顾客服务管理要树立服务理念,处理好投诉并构建会员服务体系。财务管理涉及预算编制控制、成本管理和财务风险管理等。
我家附近有个商场,感觉经营管理有点乱,人气不高。想知道这种情况下商场能有啥办法来改善呢?比如说吸引更多顾客之类的。
商场若经营管理不善,可以从以下几个方面改善:

我看到有些商场冷冷清清的,没多少人逛。要是我是商场老板,得怎么做才能让更多人来我的商场呢?
商场想要提高客流量,可以这样做:
我开了个商场,员工不少,但是感觉管理起来很费劲。有没有什么好办法能把员工管得更好呢?
加强商场员工管理可从以下几点入手:
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