绩效管理名词解释管理学：如何在企业管理中有效应用？

关键绩效指标（KPI）是绩效管理中用来衡量员工或组织表现的重要工具。以下是KPI的定义和作用：

• 定义：KPI是一组可量化的指标，用于评估员工、团队或整个组织在特定目标上的表现。
• 作用：帮助明确工作重点，激励员工，促进目标达成。

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绩效管理的核心目标包括以下几个方面：

1. 提升员工绩效：通过设定明确的目标和反馈机制，帮助员工改进工作表现。
2. 促进组织发展：将个人目标与公司战略相结合，推动整体业务增长。
3. 增强员工满意度：通过公平的评估和奖励机制，提高员工的工作积极性。

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有效实施绩效管理需要从多个角度进行考虑，以下是一些关键步骤：

• 明确战略目标：确保绩效指标与公司长期战略一致。
• 制定个性化计划：根据员工特点，制定适合的绩效发展计划。
• 定期反馈与沟通：建立开放的沟通渠道，及时给予正面和建设性反馈。
• 使用技术工具支持：引入绩效管理软件，简化流程并提高效率。

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