考核就是绩效管理吗？深入解析考核与绩效管理的关系与区别

考核和绩效管理虽然有联系，但并不完全相同。可以从以下几点进行区分：

• 定义不同：考核更注重对员工工作结果的评估，而绩效管理是一个持续的过程，包括目标设定、辅导反馈、考核评估等。
• 目的不同：考核主要是为了评估员工的工作表现，绩效管理则旨在提升员工能力和组织绩效。
• 时间维度不同：考核通常是定期的，如季度或年度；绩效管理则是贯穿整个工作周期。

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绩效管理并非简单等同于考核，二者存在本质差异：

1. 从范围看，绩效管理包含考核，但考核只是绩效管理中的一个环节。
2. 从功能看，绩效管理强调过程管理与沟通，而考核更侧重结果评定。
3. 从作用看，绩效管理通过目标对齐、过程监控和反馈辅导，帮助员工成长并推动组织目标实现，而考核更多是为奖惩提供依据。

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绩效管理之所以不仅仅是考核，可以从以下几个方面分析：

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