《投资项目管理不包括哪些内容？让你全面了解投资项目管理边界》

投资项目管理主要侧重于项目的规划、资源分配、风险评估等方面。通常来说，常规的财务记账工作不属于投资项目管理范畴。例如公司日常收支记录、详细的税务计算与申报等。因为投资项目管理更多关注的是项目本身的价值增长、收益预期、资金投入方向等战略层面的事情。而像财务预算控制在投资项目管理中则有所涉及，它关乎项目资金的合理分配。总的来说，纯财务核算类工作大多不在投资项目管理范围内。如果您想深入了解如何高效地进行投资项目管理，可点击免费注册试用我们的项目管理工具哦。

是的，投资项目管理一般不包括员工日常考勤管理。投资项目管理聚焦于项目的从启动到结束的全过程，如项目机会评估、项目可行性研究、项目执行监控等。员工日常考勤属于企业人力资源管理范畴，它主要关注员工出勤情况以确保公司正常运转秩序。从SWOT分析来看，投资项目管理如果加入考勤管理，会分散精力（Weakness），不利于集中资源把握项目关键环节。而专注于自身核心职能，如风险管控、投资回报优化等则是其Strength所在。如果您想要更精准地把握投资项目管理重点，欢迎预约演示我们的专业管理系统。

确实，投资项目管理不涵盖办公设备维护。投资项目管理重点在于对投资项目的目标设定、进程推进、收益分析等。办公设备维护属于企业行政后勤管理工作。从象限分析来看，办公设备维护处于保障企业运营的基础象限，而投资项目管理处于创造价值与收益的战略象限。两者职能区分明显。如果您想更好地将精力投入到投资项目管理核心事务上，可以试试我们的项目管理软件，点击免费注册试用吧。