90万的工程项目走招标流程时，公开招标和邀请招标该如何抉择？

对于90万的工程项目招标，以下是基本流程：
一、招标前准备
1. 项目审批：确保项目已经获得相关部门的批准，这是开展招标工作的前提条件。如果没有审批就招标，可能会导致后续项目无法顺利进行。
2. 确定招标方式：常见的有公开招标和邀请招标。公开招标面向社会所有符合条件的单位，竞争比较充分；邀请招标则是向特定的几家单位发出邀请。对于90万的工程项目，如果符合相关规定，可以选择适合的方式。例如，如果项目技术要求特殊，可能邀请招标更合适；如果希望更多竞争，可以公开招标。
3. 编制招标文件：这是非常关键的一步。文件中要明确项目的需求，如工程范围、质量标准、工期要求等，还应包括投标报价要求、评标标准等内容。
二、招标阶段
1. 发布招标公告或发送投标邀请书：如果是公开招标就要在指定媒体发布公告；若是邀请招标则向选定的单位发送邀请书。
2. 资格审查：对报名的投标人进行资格审查，看其是否具备承担项目的能力，比如资质等级、业绩等是否满足要求。
三、投标阶段
1. 发售招标文件：向通过资格审查的投标人出售招标文件。
2. 答疑：解答投标人对招标文件提出的疑问。
3. 接收投标文件：在规定的时间和地点接收投标人递交的投标文件。
四、评标阶段
1. 组建评标委员会：成员一般由专家和招标人代表组成。
2. 评标：按照招标文件中的评标标准进行评审，选出最符合要求的投标人。
五、定标与合同签订
1. 定标：确定中标人后公示。
2. 合同签订：与中标人签订工程合同。
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在90万工程项目招标时，有以下特殊注意事项：
一、法规政策方面
1. 首先要查看当地关于工程招标的相关规定，有些地方可能对不同金额区间的项目有不同的要求。例如，某些地区对于90万左右的工程项目，可能在招投标监管、备案等方面有特殊细则。
2. 关注项目所属行业的特殊规定，如果是市政工程或者水利工程等，即使金额为90万，也可能有行业特定的招标要求。
二、成本效益角度（SWOT分析）
1. **优势（Strengths）**
- 因为金额相对不是特别高，可能吸引一些中小规模但灵活性高的企业投标，他们可能提供更具性价比的方案。
- 招标过程相对大型项目可能更简洁高效，可以更快地推进项目进度。
2. **劣势（Weaknesses）**
- 可能部分大型优质企业因项目规模小而不感兴趣，导致竞争范围受限。
- 由于预算有限，可能在工程质量保证上存在一定挑战，如果处理不好，容易出现偷工减料等情况。
3. **机会（Opportunities）**
- 可以借此机会发现一些新兴的、有潜力的承包商，为以后项目合作建立关系。
- 尝试一些创新的招标模式或者合同形式，提高项目的效益。
4. **威胁（Threats）**
- 如果市场环境不好，可能面临合格投标人不足的情况。
- 低价中标风险，过低的报价可能导致工程质量难以保证或者后期承包商扯皮增加成本。
所以，在招标过程中要权衡好各方面因素。如果您希望更好地把握招标过程中的各种细节，预约我们的招标咨询服务演示，让专业人员为您详细讲解。

对于90万的工程项目选择合适的投标人可以从以下几个方面入手：
一、资质审查
1. 首先确保投标人具有承担本工程相应的资质等级，比如建筑工程施工总承包资质等。如果是专业工程，像消防工程，要有相应的消防设施工程专业承包资质。
2. 查看资质的有效性，避免选择到资质即将过期或者存在问题的企业。
二、业绩考量
1. 查看投标人过去类似项目的业绩。例如，如果是住宅类90万的工程，优先选择有住宅项目建设经验的企业。
2. 评估业绩中的项目规模、质量情况、是否按时完工等因素。
三、财务状况
1. 了解投标人的财务实力，如资产负债情况。一个财务状况不佳的企业可能在项目执行过程中面临资金链断裂风险。
2. 查看现金流情况，确保其有足够的资金来承担项目前期的投入。
四、人员团队
1. 考察项目管理团队的经验和能力，一个优秀的项目经理能够更好地组织施工，保证工程进度和质量。
2. 查看施工队伍的技术工人构成，技术熟练的工人队伍有助于提高工程质量。
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