Okr的定义是什么呢？OKR有哪几个类型？

本文关于okr的定义是什么呢？OKR有哪几个类型？

其实对于运营企业的老板来说Okr并不陌生OKR的英文的意思是Objectives and Key Results  Method可以简单的翻译成目标和关键程度的方法。通过他的英文翻译就能够了解到Okr的作用吧。

其实okr在企业的运营中，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的绩效管理工具和方法，而且这种方法可以有效的去跟踪目标，可以让每一个企业员工在工作中找到工作的方向。尤其是绩效管理可以让企业提升产品的生产效率。

现在的OKR的主要目标是定义公司和团队的“目标”,并定义每个目标实现的可衡量的“关键结果”，就是做到的结果，因为在不同的领域okr的含义是不同的。OKR可以在整个组织中共享，以便团队可以定义目标，并帮助协调和集中整个组织的工作，从而可以顺利的完成企业所下达的工作目标。

okr的三个类型。

类型一：KPI类型的OKR。

目标1的两个kr是统计量化单位，用前期的基准起始值设置，当然具体要根据企业的运营需求进行设计，一般情况下也就是可以简单的理解为定企业的目标。通过科学化的方式来进行设计是比较安全的。

类型二：基于任务的OKR

目标3的四个KR都是任务，相信大家不难理解。任务内容的边界和完成标准模糊，所以是一个不到位的任务型OKR，这就是Okr的类型2的作用。

类型三：“任务KPI”混合OKR。

这种方式是比较复杂的，可以简单的理解为目标KR“每月出一期杂志，每季度出三期”，这是典型的任务KR；如果月点击率不低于3%，就是典型的KPI类型的KR，但是没有月环比/同比设置；目标4的“漏斗中的预期销售额和预期销售额/目标绩效值”均为KPI型KR，产品演示次数超过7次为任务型KR。

总之目前okr只有这三种类型，一般在进行选择的时候，可以根据自己的需求来选择。相信大家了解这些以后就能够知道okr在企业运营中所起到的关键性作用吧。

上述就是小编为大家整理的Okr的定义是什么呢？OKR有哪几个类型相关内容。

国内(北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥、青岛)OKR软件分析、比较及推荐。

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。