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甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" title="甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" width="200" height="150">
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OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" title="OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" width="200" height="150">
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如何打造高绩效团队心得？如何制定OKR，打造高绩效团队？（如何塑造一个高绩效的团队）
统一目标和方向：明确团队目标，及时同步结果，同步市场数据和成绩，调动积极性。提升员工互信，改善沟通环境，尊重自己的专业，同时尊重他人的意见和成果。以战友的心态来解决问题。举行版本沟通会，研发周会，反思...
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企业如何实施OKR，才能让整个企业的员工都喜欢它？（员工okr怎么制定）
无论企业是创业型、还是一个小团队，管理方式、考核标准等其实都是让管理者不断思考的核心问题，而OKR工作法近几年很火，很多IT互联网公司都在宣扬，并且实施了OKR，但实施效果并不明显，并且很多管理者在听...
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如何编写有效的OKR（带有5个实用的OKR示例）（okr设置举例）
不用担心 任何人都可以自己做的很简单！ 公式如下： 我会：（您的目标） 通过以下方式衡量：（您的关键结果） 但是在使用此公式之前，编写OKR时要牢记一些OKR最佳实践： 现在让我们开始编写OKR …...
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OKR方案|房企如何制定OKR？（OKR方案）
在战略共创会开始之前，CEO应介绍公司的基本情况，并尽可能多地提供行业对标数据，以此为基础深入思考公司的现状，正视问题、有的放矢，有效提升战略共创的精准度。 有些企业这样去制定KR：季度目标是实现回款...
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产品经理OKR该如何制定（销售经理okr工作目标）
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·...
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如何克服实施OKR的阻力?（okr执行难点）
编辑说：OKR在国内不仅为字节跳动百度滴滴等大公司带来了巨大的发展收益，也催生了更多人对OKR的理解和学习，但是企业的OKR实施落地却不那么成功。OKR的落地成功到底需要克服哪些阻力呢？需要解决企业的...
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企业如何成功导入okr管理体系？okr成功的关键因素有 哪些？OKR成功落地的三个标准（企业推行okr的步骤和流程）
OKR在中国企业实施的情况五花八门，各种层次都有，在那些仅仅把OKR作为任务管理工具或项目管理工具的企业来说，他们也会觉得OKR的导入是成功的，当然OKR绝不会是那么简单。通过观察大量导入OKR的企业...
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网红餐厅如何赶上数字互联网的浪潮？看局气和的这波操作，我直呼好家伙
但是，我们也看到了，在这尚未结束的疫情下，餐饮行业的那种绝望和窘迫。在其他行业复工复产之际，碍于各种特殊情况大家都不敢集结，更不敢聚餐。 这导致很多餐饮门店都无生意可做，厨师和服务员都闲着，准备的食材...
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江湖老刘：百度如何重回巅峰，李彦宏的OKR真的OK吗？
2016年，李彦宏在内部邮件中表示：“因为从管理层到员工对短期KPI的追逐，我们的价值观被挤压变形了。”于是在2018年12月，在百度集团资深副总裁、百度文化委员会秘书长崔珊珊的带领下，百度开启绩效改...
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谷歌OKR指南：如何使用OKR制定目标
研究表明对目标做出承诺有助于提高员工绩效。更具体地说，研究显示设置具有挑战性的、具体的目标能进一步加强员工实现目标的参与度。谷歌常常使用“目标和关键结果”(OKRs)来制定令人鼓舞的目标并跟踪进展。...
