预算绩效管理工作风险点全面解析与防控策略

预算绩效管理工作中的风险点主要表现为：目标设定不合理、执行过程缺乏监督、评价结果不客观等。

• 目标设定不合理：可能是因为对实际情况了解不够深入，导致目标过高或过低。
• 执行过程缺乏监督：这可能导致资源浪费或项目延期。
• 评价结果不客观：如果评价标准不明确，可能会导致绩效评估失去意义。

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识别预算绩效管理工作的关键风险点可以通过以下步骤：

1. 分析历史数据：查看过往预算执行情况，找出经常出现问题的地方。
2. 开展SWOT分析：从内部优势、劣势以及外部机会、威胁四个方面进行全面评估。
3. 建立风险预警机制：设定关键指标的阈值，一旦超出立即报警。

通过这些方法可以较为准确地识别出关键风险点。如果您想进一步了解如何构建完善的预算绩效管理体系，欢迎预约演示。

预算绩效管理工作中的风险点可能给企业带来多方面的负面影响：

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