绩效管理24学时蒋雪芹：如何系统提升企业核心竞争力？

蒋雪芹老师的《绩效管理24学时》课程，是一门非常系统且实用的培训课程。以下是课程的核心内容：

• 绩效管理的基础理论：包括绩效管理的概念、目标设定原则（SMART原则）以及绩效考核的基本流程。
• 关键绩效指标（KPI）设计：如何根据企业战略目标，分解出部门和个人的KPI指标。
• 绩效辅导与反馈：讲解如何通过有效的沟通和辅导，帮助员工提升绩效。
• 绩效结果的应用：绩效结果如何与薪酬激励、晋升发展挂钩，从而激发员工的积极性。

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要通过蒋雪芹老师的《绩效管理24学时》课程提升企业的绩效管理水平，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标，统一认知：组织核心管理层参加课程学习，确保大家对绩效管理的理念和方法达成一致。
2. 优化考核体系：根据课程中的KPI设计方法，重新审视并优化现有的考核指标体系。
3. 加强沟通与反馈：学习课程中关于绩效辅导与反馈的内容，定期开展一对一的绩效面谈，及时发现问题并提供支持。
4. 完善激励机制：结合课程中的绩效结果应用部分，调整薪酬结构和晋升政策，确保绩效结果与个人利益挂钩。

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蒋雪芹老师的《绩效管理24学时》课程适合以下几类人群：

• 人力资源从业者：无论是HRBP还是HR专员，都可以通过这门课程提升绩效管理的专业能力。
• 企业管理者：部门经理、总监等中高层管理者，可以通过学习掌握如何制定合理的绩效目标，并有效激励团队。
• 绩效管理初学者：对于刚接触绩效管理领域的人员，这门课程提供了从基础到实践的全面指导。
• 咨询顾问：从事企业管理咨询的人员，也可以通过学习这门课程，为客户提供更专业的绩效管理解决方案。

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