《社团绩效管理考核模板包含哪些要素？》

当然有适合社团的绩效管理考核模板啦。一般来说，社团的绩效管理考核模板可以包含以下几个部分：

• 成员基本信息：这是为了方便识别成员身份，比如姓名、年级、所在部门等。
• 工作任务与目标：明确每个成员在社团内负责的工作任务，例如活动组织、宣传推广等，以及对应的目标，像活动参与人数达到多少等。
• 工作成果评估：根据设定的目标来评估成员的实际工作成果，如活动是否成功举办、宣传效果如何等。可以按照优秀、良好、合格、不合格等档次划分。
• 团队协作能力：因为社团工作很多时候需要大家合作，所以要考量成员在团队中的协作表现，比如是否积极配合其他成员，有没有主动承担责任等。
• 自我提升：看成员是否有在社团工作中不断学习进步的意识，例如主动参加培训提高自身技能等。

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制定社团绩效管理考核模板可以按以下步骤进行：

1. 确定考核目的：是为了激励成员更好地工作，还是筛选出优秀成员给予奖励等。这就像是给整个模板定个方向。
2. 识别考核对象：是所有社团成员统一标准，还是不同部门（如外联部和宣传部）有不同的侧重点呢？
3. 列出考核指标：
   • 工作业绩方面，可以包括完成任务的数量、质量等。比如外联部拉到的赞助金额、宣传部制作的海报受好评程度。
   • 工作态度，像出勤情况、对待工作的积极性等。
   • 能力提升，是否在社团期间掌握了新的技能，如学会新的视频剪辑软件用于宣传工作。
4. 确定权重：也就是每个考核指标的重要性占比。例如工作业绩可能占60%，工作态度占30%，能力提升占10%。
5. 设定评分标准：比如对于工作业绩中的拉赞助，拉到1000元以上算优秀，500 - 1000元算良好等。
6. 汇总结果：最后把各项得分汇总起来，得到成员的综合绩效分数。

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社团绩效管理考核模板存在一些通用的指标，如下：

• 出勤状况：这是最基本的，如果成员经常缺席社团活动或会议，肯定会影响社团整体运作，所以可以记录缺勤次数等数据。
• 任务完成度：不管是组织活动、撰写文案还是做其他工作，能否按时按要求完成任务是很关键的。可以根据任务的完成比例、质量等因素来评判。
• 责任心：在社团工作中，成员对自己负责的工作是否有足够的责任心，比如主动发现问题并解决，而不是被动等待安排。
• 沟通协作能力：社团成员间需要相互沟通协作才能顺利开展活动。可以通过观察成员在团队项目中的交流、合作情况来判断。
• 创新能力：对于社团发展来说，成员能提出新的想法、创意有助于社团不断进步，例如新的活动形式、宣传手段等。

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