为什么绩效监控是绩效管理中不可或缺的核心环节？

绩效监控在绩效管理中起到了承上启下的关键作用。以下是具体分析：

• 实时跟踪：通过绩效监控，管理者可以实时了解员工的工作进度和成果，确保目标达成。
• 问题发现：它可以帮助识别出员工在工作中可能遇到的障碍或偏差，从而及时调整策略。
• 数据支持：监控提供了大量的数据支持，为后续的绩效评估和改进提供依据。

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要通过绩效监控提升绩效管理的效果，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：首先，设定清晰、可量化的绩效目标，这是监控的基础。
2. 选择合适的工具：采用专业的绩效管理软件，能够自动收集和分析数据，减少人工干预。
3. 定期反馈：根据监控结果，定期与员工进行沟通，给予建设性的反馈。
4. 持续优化：利用监控数据进行SWOT分析，找出优势、劣势、机会和威胁，不断优化管理策略。

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虽然绩效监控和绩效评估都属于绩效管理的一部分，但它们有明显的区别：

了解这些差异有助于更好地设计和实施绩效管理体系。如需进一步探讨，欢迎点击免费注册试用我们的系统，亲身体验差异所在。