屈臣氏绩效管理方案是否适合您的企业？全面解析与实践指南

屈臣氏的绩效管理方案主要围绕目标设定、员工激励和持续反馈三大核心展开。以下是具体分析：

• 目标设定：屈臣氏通过SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）来明确员工和团队的目标，确保每个目标都清晰且具有可操作性。
• 员工激励：通过绩效奖金、晋升机会以及非金钱奖励（如培训机会）等手段，激发员工的积极性和主动性。
• 持续反馈：屈臣氏采用定期检查与即时反馈相结合的方式，帮助员工及时调整工作方向并提升绩效。

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屈臣氏在提升员工积极性方面采用了多种策略，以下是一些关键方法：

1. 公平透明的考核机制：通过明确的绩效指标和评分标准，让员工清楚知道自己的努力方向。
2. 个性化发展计划：为每位员工制定专属的职业发展规划，帮助他们在工作中找到成就感。
3. 即时认可与奖励：当员工完成重要任务或达到特定目标时，及时给予表扬和奖励，强化正向行为。

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屈臣氏的绩效管理方案有以下几个值得借鉴的特点：

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