绩效管理是管理者和员工就目标设定、绩效评估、改进绩效达成共识并推动员工达标的管理方法。其含义包括目标设定要遵循SMART原则、多种绩效评估方式以及绩效反馈与沟通贯穿全程等。绩效管理具有系统性、动态性、强调以人为本和战略导向的特点。它对员工有明确工作方向、促进个人成长、激励积极性的积极影响,对组织有提升整体绩效、优化资源配置、助力战略实施的积极影响。同时也面临挑战,不过文中未提及应对措施。
比如说我开了个小公司,想让员工好好干活,提高效率,就听说有个叫绩效管理的东西。这到底是啥啊?还有它有啥特别的地方吗?
绩效管理呢,就是管理者用来确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的一种手段。它有几个特点:
一、目标导向性。它是以企业战略目标为出发点,把目标层层分解到每个部门、每个岗位。例如一家销售公司,整体目标是年度销售额达到1000万,那会分解到各个销售团队、销售人员每月或者每季度的销售任务上。这样能保证大家都朝着共同的大目标努力。
二、强调沟通反馈。在绩效管理过程中,管理者和员工之间不是单向的命令关系。而是不断沟通的,像定期的绩效面谈,管理者给员工指出工作中的优缺点,员工也可以表达自己的想法和遇到的困难。这有助于提升员工的工作积极性和能力。
三、注重结果评价与过程管理相结合。不仅仅看最终的业绩成果,像销售的销售额数字,同时也关注过程。比如销售过程中的客户拜访数量、销售技巧的运用等。如果您对绩效管理感兴趣,欢迎点击免费注册试用我们的绩效管理系统,更好地管理您的企业哦。

我刚当上部门主管,知道要搞绩效管理,但不太明白这绩效管理都涵盖了啥内容。而且那些特点怎么在每天的工作里体现出来呢?真有点懵。
绩效管理的含义主要包括这些方面:首先是绩效计划,也就是管理者和员工一起制定员工应该达到的工作目标和标准,比如一个程序员,要确定他在某个项目周期内要完成多少功能模块的开发。其次是绩效实施,在这个阶段,员工按照计划开展工作,管理者进行监督指导。最后是绩效考核和反馈改进。
说到特点在日常工作中的体现:
我在企业里负责规划这块儿,一直在想这个绩效管理到底对咱企业发展能起多大作用呢?还有它最核心的意思到底是啥啊?感觉理解得模模糊糊的。
先说说绩效管理含义的核心,其核心在于通过一系列的管理手段来提升员工个人绩效从而实现组织绩效的提升。它就像是一座桥梁,连接员工个人目标和企业战略目标。
再看它的特点对企业发展的帮助:
| 特点 | 对企业发展的帮助 |
|---|---|
| 目标导向性 | 使全体员工朝着同一个方向努力,避免各自为政。例如企业要开拓新市场,各部门都会围绕这个目标调整工作,销售部门去拓展客户,研发部门开发适合新市场的产品,这样企业发展更有方向感,资源分配也更合理。 |
| 沟通反馈 | 增强员工的归属感和忠诚度。当员工感觉到自己被重视,自己的声音被听到,他们会更积极工作。并且这种沟通有利于及时发现问题并解决,减少企业运营中的风险。 |
| 结果过程并重 | 确保企业的发展既有短期成果又有长期稳定的保障。只看结果可能会导致一些不正当手段获取业绩,而关注过程能规范员工行为,从根本上提升企业的竞争力。如果您希望进一步探索绩效管理在企业中的应用,可以点击免费注册试用我们的相关服务。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |