读《绩效管理》读后感：掌握高效管理的核心密码

要通过阅读《绩效管理》提升团队效率，可以参考以下几点：

1. 明确目标：根据书中提到的目标设定理论，确保团队每个人都清楚知道自己的工作目标，并与公司整体目标保持一致。
2. 定期反馈：书中强调了及时反馈的重要性，建立一个机制，定期给予员工正面或建设性的反馈。
3. 激励措施：利用书中的激励理论，设计适合团队的奖励机制，提高员工积极性。
4. 持续改进：将书中学到的持续改进理念应用到日常管理中，不断优化流程。

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读完《绩效管理》后制定个人发展计划可以从以下几个方面入手：

• 识别优势与不足：利用书中提到的SWOT分析法，帮助员工识别自身的优势、劣势以及外部机会和威胁。
• 设立短期与长期目标：结合书中的SMART原则，设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标。
• 提供培训与发展机会：根据书中关于能力发展的章节，为员工安排合适的培训课程或项目实践。
• 跟踪进展并调整计划：定期回顾员工的发展计划执行情况，必要时进行调整。

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《绩效管理》一书中确实提到了如何平衡短期绩效与长期发展的策略：

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