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以下是一些值得推荐的绩效管理的书：

• 《绩效管理必读12篇》：这本书涵盖了绩效管理从基础理论到实践操作的各个方面，包括如何设定目标、评估绩效、给予反馈等内容。它提供了很多实用的工具和方法，可以直接应用到实际工作当中。
• 《赢》（杰克·韦尔奇著）：虽然不是专门讲绩效管理，但书中有大量关于如何管理员工、激励团队以实现企业成功的智慧，对绩效管理也有着重要的启示意义。比如其中提到的区别对待员工、重视企业文化等理念都与绩效管理息息相关。
• 《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》：详细讲解了KPI的相关知识，如果你想深入了解关键绩效指标的设置、运用以及如何通过KPI来提升企业绩效，这本书是非常不错的选择。
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对于初学者来说，以下这些绩效管理的书比较适合：

1. 《绩效管理：如何考评员工表现》：这本书用很通俗易懂的语言讲解绩效管理的基本概念、流程等基础知识。例如它会从最简单的为什么要进行绩效管理开始说起，然后逐步深入到如何进行绩效评估等操作层面的内容，非常适合入门者建立起绩效管理的整体框架概念。
2. 《第一次做HR：人力资源管理入门实战（第2版）》：虽然不是纯粹的绩效管理书籍，但其中有专门的章节讲述绩效管理。它结合实际案例来介绍绩效管理的各个环节，让初学者能够更加直观地理解那些抽象的概念。而且还分享了很多新手容易犯的错误以及应对方法。
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以下是实战性很强的绩效管理的书：

• 《华为绩效管理法》：华为的绩效管理体系在业界是非常有名的。这本书深入剖析了华为的绩效管理模式，里面包含了大量真实的案例，像华为如何确定员工的考核标准、如何进行绩效沟通与反馈等，通过这些案例能让读者很好地借鉴华为的成功经验，并应用到自己的企业中。
• 《绩效使能：超越OKR》：这本书不仅有理论阐述，更是结合了众多企业在绩效管理变革过程中的实践案例。它详细介绍了如何从传统绩效管理向现代绩效管理转型，例如在引入新的绩效管理理念如OKR时可能遇到的问题及解决办法等，对于有一定绩效管理经验并想进一步提升实践能力的人来说非常实用。
• 《重新定义团队：谷歌如何工作》：谷歌的管理模式一直备受推崇。书中虽然没有单独把绩效管理拿出来讲，但整个谷歌的管理文化和团队运作方式其实都和绩效管理有着千丝万缕的联系。例如谷歌的目标设定、员工激励机制等都是绩效管理实践的有益参考，并且书中有很多谷歌内部的故事作为支撑。
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