传统餐饮管理有人工成本高、库存管理乱、营销手段单和客户关系管理薄弱等局限。可通过引入数字化管理系统、创新营销模式、优化人力资源管理来突破。突破后能降低成本、提高顾客满意度和增强企业竞争力,如海底捞在多方面管理的成功经验就值得借鉴。
就比如说我开了个小饭馆,一直都是按照老一套的方法来运营,什么客人来了点菜,后厨做菜,服务员上菜之类的,感觉效率不高,赚的钱也不多。我想知道怎么打破这种传统的运营模式呢?
要突破传统餐饮管理中的运营模式,可以从以下几个方面入手:
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我开饭店的,每天都要采购食材、给员工发工资,还有水电费啥的,成本总是下不来,感觉传统的那些成本控制方法不太管用了,该咋突破呢?
在传统餐饮管理成本控制方面寻求突破,可以参考以下策略:
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我看现在好多新餐厅宣传得可好了,我家餐馆还是用发传单、打折这种老办法做营销,效果不咋地,不知道传统餐饮管理的营销方式要咋突破啊?
对于传统餐饮管理营销方式的突破,可以这样做:
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我店里的员工老是不好好干活,管理起来特别费劲,这就是传统餐饮管理中的人员管理问题吧,怎么突破这个困境呢?
突破传统餐饮管理中的人员管理困境可以从以下几点着手:
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