客人说有供应商管理能力，为何这成为企业成功的秘诀？

评估一家企业的供应商管理能力可以从以下几方面进行分析：

1. 供应商筛选与准入机制：观察该企业是否有完善的供应商评估体系，例如资质审核、质量检测等。
2. 供应商关系维护：了解企业是否定期与供应商沟通，建立长期合作关系，如通过绩效评估和激励政策。
3. 供应链透明度：检查企业是否能够提供清晰的供应链信息，确保每个环节可追溯。
4. 风险控制能力：分析企业在面对供应链中断或突发事件时的应对策略。

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供应商管理能力的重要性体现在以下几个方面：

• 成本控制：优秀的供应商管理可以帮助企业降低采购成本，提高利润空间。
• 产品质量保障：通过严格的供应商筛选和监控，确保最终产品符合标准。
• 供应链稳定性：良好的供应商关系有助于减少供应中断的风险。
• 市场竞争力提升：高效的供应商管理使企业能够快速响应市场需求变化。

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供应商管理能力不足可能导致以下问题：

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