《卓效管理者绩效神话秘籍：你知道如何实现吗？》

卓效管理者创造绩效神话通常有以下一些秘籍：
- **明确目标与规划**：首先得清楚团队或者项目的目标是什么，然后制定详细的规划。比如把一个大目标分解成一个个小目标，就像搭积木一样，一块一块完成。这可以让团队成员清楚知道每个阶段该做什么。
- **合理用人**：了解每个员工的长处和短处，把合适的人放在合适的岗位上。例如有的员工擅长沟通协调，就安排做对外联系的工作；有的员工技术能力强，就让他负责核心技术研发。
- **有效激励机制**：建立奖励和惩罚制度，做得好就奖励，没做好就适当惩罚。奖励可以是奖金、晋升机会或者公开表扬等。这能激发员工的积极性。
- **高效沟通**：卓效管理者会保持与员工之间的高效沟通，及时传达信息，也听取员工的意见和建议。这样可以避免误解，让工作顺利开展。
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卓效管理者绩效神话秘籍中的管理策略有以下这些：
- **战略管理策略**：能够站在宏观角度看待业务发展方向，对市场趋势有敏锐的洞察力，提前布局。例如在竞争激烈的互联网行业，如果管理者能预测到新的技术风口即将到来，提前带领团队转型或进入新领域，就能抢占先机。
- **团队建设策略**：注重团队凝聚力的打造。组织团队建设活动，促进成员之间的感情交流；同时不断提升团队整体素质，提供培训机会等。
- **风险管理策略**：提前识别项目或者业务中的风险点，并制定应对措施。比如在金融投资项目中，管理者要能预见到政策变化、市场波动等风险，并准备好应对方案。
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要成为掌握绩效神话秘籍的卓效管理者，可以从以下几个方面入手：
- **自我提升方面**：
- 不断学习新知识，包括管理知识、行业知识等。可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、在线学习等方式。例如很多成功的管理者都会定期参加行业论坛，吸收前沿的理念。
- 培养自己的领导力，学会以身作则，在团队中树立榜样。当遇到困难任务时，管理者带头冲锋在前，会激发员工的斗志。
- **团队管理方面**：
- 优化工作流程，去除繁琐不必要的环节，提高工作效率。比如原来一个项目审批需要经过五层流程，经过优化后三层就能搞定。
- 建立良好的企业文化，倡导积极向上、团结协作的氛围。
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