保姆月嫂怎么管理？全方位的管理指南在这里

首先，可以制定详细的任务清单。例如对于月嫂，列出每天照顾产妇身体护理（如协助恶露观察、伤口护理等）、新生儿护理（喂奶、拍嗝、洗澡等）的具体时间安排。对于保姆，像打扫房间、准备一日三餐等也明确时间和标准。其次，设立监督机制，可以偶尔抽查工作完成情况。如果您想更高效地管理，我们有一款家政管理软件，能方便地规划任务、监督进度，欢迎免费注册试用哦。

一方面，可以建立考核制度，从工作态度、专业技能等方面定期评估。比如每星期对月嫂照顾宝宝的熟练程度、保姆做菜的口味等进行评价。另一方面，参考之前雇主的评价，如果是通过家政公司找的，可以要求查看过往客户的反馈。还有就是加强沟通，及时指出问题并要求改进。我们公司提供专业的保姆月嫂管理培训课程，能提升您管理的能力，欢迎预约演示了解详情。

首先，要明确规则和期望，在雇佣之初就清楚地告诉她们家里的要求和规定。如果出现不听话的情况，不要立刻发火，而是心平气和地沟通，说明为什么要按照要求做。例如，保姆总是不按照食谱买菜做饭，你可以说这样不符合家人的营养需求。同时，适当给予奖励机制，当她们按照要求完成任务时给予小奖励。要是问题还是得不到解决，可以考虑更换人员。我们平台有众多经过严格筛选的保姆月嫂供您选择，您可以来免费注册试用挑选更合适的人选。