预算管理委员会强调的关键点是什么？如何提升企业绩效？

预算管理委员会的主要职责包括：制定、监督和调整预算。具体来说：

• 制定：负责制定公司年度预算计划，确保各部门的预算符合整体战略目标。
• 监督：对预算执行情况进行实时监控，及时发现偏差并提出改进措施。
• 调整：根据市场环境或公司内部变化，适时调整预算以保证灵活性。

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预算管理委员会可以通过以下方式提高预算执行效率：

1. 明确责任：为每个预算项目指定负责人，确保责任落实到人。
2. 定期审查：建立定期审查机制，及时发现并解决预算执行中的问题。
3. 技术支持：引入先进的预算管理软件，简化数据处理和分析流程。
4. 培训提升：定期对相关人员进行培训，提高其预算管理技能。

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预算管理委员会在企业中扮演着战略规划者、监督者和协调者的角色。

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