《绩效管理自我考评模板包含哪些内容？》

一个有效的绩效管理自我考评模板通常包含以下要素：

• 工作成果：明确列出自己在考核期内完成的主要任务、项目和目标，例如销售业绩达到多少、完成了几个重要的策划案等。这是最直观体现工作价值的部分。
• 工作能力：包括专业技能（如编程能力、设计能力等）、沟通能力、团队协作能力等。可以从工作中的实际表现举例说明，像是否能顺利与其他部门沟通协调完成跨部门项目。
• 工作态度：比如对工作的积极性、责任心、敬业精神。可以提及是否主动承担额外工作、对待工作是否认真严谨等。
• 学习与成长：如果在考核期内有参加培训、学习新技能或者取得相关证书等情况也要写进去，这显示了个人的上进心和发展潜力。

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制定绩效管理自我考评模板可以按照以下步骤：

1. 确定考评维度：参考前面提到的工作成果、能力、态度、学习成长等常见维度，也可以根据公司业务特点增加特定的维度，如客户满意度（对于客服岗位）等。
2. 设定评分标准：为每个考评维度设定明确的评分标准，比如工作成果可以按照完成率来打分，0 - 60%为差，61% - 80%为中，81% - 100%为优。
3. 明确权重：确定各个考评维度在整体考评中的权重，比如工作成果占50%，工作能力占30%，工作态度和学习成长各占10%。这取决于公司对不同方面的重视程度。
4. 设计问题或陈述：在每个维度下设计一些具体的问题或陈述让员工作答或自评，例如在工作能力中的沟通能力下，可以写“请举例说明你在工作中如何解决沟通不畅的问题”。

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以下是一个简单好用的绩效管理自我考评模板示例：

考评维度	描述	自评分数（0 - 10分）
工作成果	列举主要工作成果，并说明对团队或公司目标的贡献
工作能力	从专业技能、沟通能力、解决问题能力等方面描述自己的表现
工作态度	包括责任心、积极性、遵守纪律等
学习与成长	是否有学习新知识、技能，以及应用到工作中的情况

当然，这只是一个基础示例，不同的公司和岗位可能需要根据实际情况进行调整。如果您想要获取更多定制化的模板，可以点击免费注册试用我们的服务。