首营供应商管理在商业运营采购等环节极为重要。首营供应商指首次建立供需关系的企业。其重要性体现在质量保证、合规风险防控、成本控制和供应链稳定性等方面。管理办法主要内容涵盖供应商资质审核(含基本证照、行业特殊资质、质量管理体系审核)、实地考察(生产设施、人员管理、仓储物流考察)、档案建立(内容构成与管理更新)、评价与分级(指标设定、方法实施、分级策略)。其实施流程包括需求识别与寻找、初步联系与资料收集、资质审核与实地考察、谈判与合同签订、档案建立与合作启动。还介绍了管理过程中的常见问题及解决方案。
就好比我们公司要跟新的供应商合作,这是第一次合作那种。那这个首营供应商管理办法里都有啥重要的东西得知道呢?这关系到合作顺不顺利呀。
首营供应商管理办法的重要内容包括供应商资质审核、实地考察、质量保证协议签订等方面。首先,对供应商资质审核至关重要,要查看营业执照、生产许可证等证照是否齐全有效。例如,药品企业的药品生产许可证必须涵盖对应的生产范围。其次是实地考察,这能直观了解供应商的生产环境、设备状况等。如果是食品供应商,看看生产车间是否卫生达标。然后就是质量保证协议签订,明确双方在产品质量方面的责任和义务。这一整套管理办法有助于确保所采购的产品或服务质量可靠、供应稳定。如果您想深入了解如何有效实施这些内容,可以点击免费注册试用我们的供应链管理系统哦。

我们公司最近要找新供应商,听说有个首营供应商管理办法来筛选,但是不知道咋操作啊,就像在一堆沙子里找金子一样难。
依据首营供应商管理办法进行供应商筛选可以从以下几个步骤入手。第一步,收集供应商资料,包括基本工商信息、经营范围等。例如,对于电子元件供应商,要确认其是否有能力生产所需规格的元件。第二步,对收集到的资质文件进行严格审查,像税务登记证、质量管理体系认证等,排除存在证照不全或者过期情况的供应商。第三步,进行风险评估,可以采用象限分析方法,将供应商按风险高低和收益高低划分到不同象限。高风险低收益的供应商要谨慎考虑。第四步,对筛选后的潜在供应商进行实地考察或者样品检测。例如,服装供应商可提供样衣检查质量。如果您想要更便捷地进行供应商筛选管理,欢迎预约演示我们的供应商管理软件。
我就搞不懂了,这个首营供应商管理办法跟我们企业采购有啥关系呢?感觉好像多了很多麻烦事儿似的。
首营供应商管理办法对企业采购有着多方面的影响。从积极方面看,它有助于保障采购物资的质量。因为通过严格的供应商资质审核和质量协议签订,降低了收到劣质产品的风险。例如,在制造业中,合格的原材料供应商能保证生产出高质量的产品。从效率角度来说,前期虽然看似增加了流程,但实际上能避免后续因供应商问题导致的频繁更换、延误交货等情况,从而提高整体采购效率。然而,也存在一定挑战,如果管理办法过于繁琐,可能会增加采购成本和时间成本。但总体而言,利大于弊。企业应重视并合理运用该管理办法。如果您希望更好地优化企业采购流程,可以点击免费注册试用相关的采购管理工具。
公司安排我负责首营供应商这块儿,说要做资质审核,可是我不太清楚重点该审啥,就像无头苍蝇一样。
首营供应商管理办法中的资质审核要点主要有以下几个方面。一是合法性审核,查看营业执照、税务登记证等证照是否合法有效,这是基础。比如,营业执照上的经营范围要与所提供的产品或服务相符。二是行业特殊资质审核,不同行业有不同要求。如医疗行业的供应商需有医疗器械生产/经营许可证等相关证件。三是信用状况审核,可以查询供应商的信用记录,是否存在违约、诉讼等不良情况。四是生产能力审核,如果是生产型供应商,要看其生产设备、人员配备等是否能满足需求。如果您想更轻松地完成资质审核工作,可以预约演示我们专门的供应商资质审核系统。
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