当大多数企业还在为ERP与APS软件的割裂买单时,真正的竞争者已用系统适应人的新范式,撕开效率黑洞。这不仅是一次技术选择,更是一场组织进化的宣言。
很多企业已经在用ERP,也有排程工具,为什么还要考虑整合或替换?
关键不在于‘集成’,而在于决策闭环。传统ERP记录结果,APS生成计划,但二者之间缺乏实时反馈机制。当现场异常发生时,计划无法自动调整,导致执行与规划脱节。真正的价值在于构建‘感知-决策-执行-反馈’的完整链条,让计划具备动态适应能力。

把配置权交给非技术人员,会不会造成数据失控或流程混乱?
零代码不等于无管控。优秀的平台提供权限分级、版本管理、变更审计等功能。更重要的是,业务人员最清楚规则背后的商业逻辑,相比IT转译需求,出错率更低。实践中,由业务主导的配置往往更贴近真实场景,反而提升了系统一致性。
我们的生产模式很独特,担心通用方案无法满足需求。
恰恰因为行业特殊,才更需要灵活可调的系统。标准化软件只能覆盖共性,而差异才是竞争力所在。通过零代码能力,你可以将独特的排产逻辑、物料配套规则、质量控制节点直接建模到系统中,形成专属的数字化作业模板,这才是护城河。
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