传统的企业绩效考核系统正沦为扼杀创新、加剧内耗的“糊涂账”。本文揭示问题根源在于过时的管理范式,并提出以“伙伴云”零代码平台为核心,构建“系统适应人”的全新战略落地驾驶舱,量化ROI,助你将绩效管理从成本中心转变为真正的增长引擎。
很多人觉得像OKR或者敏捷绩效这种模式只适合互联网公司,我们这种业务比较传统的公司能用吗?
非常适合。“系统适应人”的核心思想,恰恰是为了解决不同类型企业的独特需求。传统制造业同样面临着提升人效、加速创新、优化流程的挑战。您可以利用伙伴云,将精益生产的管理思想、班组的计件考核、技术工人的等级评定等现有模式,无缝对接到线上。同时,对于研发、市场等部门,又可以采用更灵活的目标管理方式。关键在于,平台提供了构建能力,让您的管理思想得以落地,而不是强迫您接受一套固定的模式。
一听到“搭建系统”就觉得很复杂,需要专业的技术人员。我们HR和业务部门的人真的能自己搞定吗?
完全可以。这正是“零代码”平台的革命性所在。伙伴云的操作界面非常直观,就像使用Excel或搭建在线问卷一样。您可以通过拖拽的方式,自由设计表单字段、定义审批流程、配置数据仪表盘。我们通常把这个过程比作“搭积木”,您只需要明确自己的管理需求(需要收集哪些信息、流程怎么走、想看什么结果),然后通过点击和拖拽来实现。完全不需要编写任何代码,让最懂业务的人,成为系统的设计者。
现在有很多现成的绩效软件,它们和用伙伴云自己搭建相比,最大的不同是什么?
本质区别在于“买”和“造”的逻辑。市面上绝大多数绩效软件是“成品车”,它们的功能、流程、报表都是预设好的。您购买后,只能在有限的范围内进行配置,企业必须去适应软件的逻辑。而伙伴云提供的是一个“汽车生产线”,它为您提供了引擎、底盘、车轮等所有核心部件,您可以根据自己的需求,自由地“制造”出一辆最适合自己的车——无论是敏捷的跑车(OKR),还是载重大的卡车(KPI),甚至是混合动力车。当您的业务需求变化时,您可以随时改造您的“车”,而不是重新买一辆。
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