采购管理展会供应商 - 提升企业供应链效率的关键

要通过展会找到合适的供应商并优化采购管理，可以遵循以下步骤：

1. 明确需求：在展会前梳理清楚您的采购需求，包括产品种类、数量、质量要求等。
2. 制定筛选标准：根据价格、交货周期、售后服务等因素设定筛选条件。
3. 与供应商深入沟通：展会现场与潜在供应商交流，了解其生产能力、资质认证等。
4. 收集资料：获取供应商的产品目录、报价单及联系方式，为后续评估做准备。
5. 试用合作：选择几家候选供应商进行小批量试用，评估其实际表现。

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评估展会供应商的可靠性可以从以下几个方面入手：

• 企业资质：查看营业执照、行业认证等基础信息。
• 产品质量：询问样品或查看过往客户反馈。
• 服务能力：了解其是否提供定制化方案、技术支持等附加服务。
• 价格合理性：对比同行报价，避免过低或过高。
• 历史业绩：考察其在行业内的经验及大客户案例。

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利用展会扩大供应商资源库是一项系统性工程，具体可参考以下策略：

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