想知道餐饮店怎样在竞争激烈的市场中脱颖而出吗?答案在于客户管理。有效的客户管理涵盖诸多好处,像提升顾客忠诚度、增加消费频次与金额以及提升品牌形象等。那到底该如何进行呢?从客户信息收集,包括基本信息和消费偏好信息;到客户分类管理,依据消费频率、金额、来源等分类对待;再到个性化服务,按口味、用餐场景、特殊纪念日提供特色服务;还有客户关系维护,定期回访、举办会员活动、提供优质售后等。更有数字化工具可助力,这其中大有文章。快来深入了解餐饮店客户管理的奥秘吧。
就比如说我开了个小饭馆,每天来来往往好多客人,我想把这些客人的信息收集起来,好好管理,这样就能更好地服务他们,让他们多来光顾。可是我不知道该怎么有效地收集这些信息呢?
以下是一些有效收集客户信息做客户管理的方法:
一、传统方式
1. 纸质登记表:
- 在顾客进店消费时,可以提供一个简单的纸质登记表,比如说是为了参加店内抽奖活动或者成为会员享受优惠等理由,请顾客填写姓名、联系方式(电话或微信)、生日等基本信息。例如,告知顾客填写生日信息后,在生日当天能享受特别折扣或者赠品。
2. 点餐环节收集:
- 服务员在点餐时可以和顾客聊天式地询问一些信息。像如果发现顾客点了某些特色菜品,可以询问是否是因为特殊喜好或者从哪里得知本店有这道菜的。如果是外地游客,还可以询问来自哪里,顺便记录下来。
二、利用线上工具
1. 公众号或小程序:
- 创建自己的公众号或者小程序,引导顾客关注或者注册。例如,在餐桌上放置二维码,提示顾客关注公众号可在线下单、查看菜单、获取优惠券等。顾客注册过程中就可以收集到他们的信息。
2. 短信营销平台:
- 如果已经有一定数量的顾客联系方式,可以通过短信营销平台发送调查问卷或者优惠信息,并附带一个链接到专门的信息收集页面,方便顾客填写更多详细信息,如家庭人数、用餐频率等。
我们公司有一款专门针对餐饮店客户管理的软件,可以帮助您更高效地收集和整理客户信息,如果您感兴趣,可以免费注册试用哦。

我那餐饮店客人各种各样的,有经常来的老顾客,也有偶尔来一次的新顾客,感觉乱糟糟的。我就想把这些顾客分分类,这样能有针对性地服务,可咋分类好呢?
对于餐饮店的客户分类管理,可以从以下几个方面着手:
一、按照消费频率分类
1. 高频次顾客:
- 这些是经常光顾的老顾客。他们对餐厅比较熟悉,并且忠诚度较高。可以为他们提供专属的会员权益,比如更高的折扣、优先预订座位、免费赠送特色菜品等。
2. 低频次顾客:
- 偶尔来一次的新顾客或者不常来的顾客。对于这类顾客,可以重点在于吸引他们再次光顾,例如发送定向优惠券、新品推荐等。
二、按照消费金额分类
1. 高消费顾客:
- 这类顾客每次消费金额较高,可以为他们提供VIP服务,如专属包厢、私人定制菜单等。
2. 低消费顾客:
- 虽然单次消费金额低,但也是潜在的高消费顾客。可以向他们推荐套餐组合,提高客单价。
三、按照顾客来源分类
1. 周边居民:
- 这部分顾客主要看重便捷性。可以推出适合家庭消费的菜品和优惠活动,如家庭套餐。
2. 游客:
- 游客可能更倾向于尝试当地特色。可以重点推荐招牌特色菜品。
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我开的餐馆啊,生意还行,但我就想让顾客更满意,这样生意才能更好嘛。我觉得做好客户管理应该有用,可不知道具体咋做呢?
要通过客户管理提升餐饮店顾客满意度,可以这么做:
一、了解顾客需求
1. 借助客户信息:
- 通过之前收集的客户信息,如顾客的饮食偏好、过敏信息等。例如,如果知道顾客是素食主义者,当有新的素食菜品推出时,可以及时通知顾客。
2. 顾客反馈:
- 鼓励顾客在消费后留下反馈,可以是在店内设置意见箱,或者通过线上问卷。认真对待顾客的每一条反馈,无论是表扬还是批评。如果顾客提到某道菜太咸,及时调整菜品制作流程。
二、个性化服务
1. 会员制度:
- 根据顾客的消费等级提供不同的服务。比如高级会员进店时,服务员能够称呼其姓氏并送上专属的欢迎饮品。
2. 特殊纪念日:
- 如果知道顾客的生日或者结婚纪念日等,为他们提供特别的庆祝安排,如免费的生日蛋糕或者温馨的纪念布置。
三、保持沟通
1. 短信或消息推送:
- 定期向顾客推送餐厅的优惠信息、新菜品推荐等,但要注意不要过于频繁以免造成骚扰。
2. 社交互动:
- 如果有餐厅的社交媒体账号,积极与顾客互动,回复顾客的评论和私信。
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我这餐饮店,看着客人不少,但慢慢发现有些客人就不来了,我想肯定是我的客户管理没做好。那在客户管理这块儿,怎么才能不让客人跑了呢?
在餐饮店客户管理中防止客户流失可以从以下维度考虑:
一、分析客户流失原因(SWOT分析)
1. 内部优势(Strengths):
- 菜品优势:确保菜品质量稳定且不断创新。如果之前顾客因为喜欢某道菜而来,后来菜品味道变了,就容易流失。所以要严格把控菜品制作流程,同时定期更新菜单,推出新菜品。
2. 内部劣势(Weaknesses):
- 服务体验差:可能是服务员态度不好、上菜速度慢等。通过员工培训提升服务水平,优化厨房出餐流程提高上菜速度。
3. 外部机会(Opportunities):
- 竞争对手吸引:周边可能新开了其他餐饮店。此时可以通过客户管理,对自己的顾客提供更有竞争力的优惠,如独家折扣、买一送一等。
4. 外部威胁(Threats):
- 经济环境影响:在经济不景气时,顾客可能减少外出就餐。这时可以针对忠实顾客推出性价比更高的套餐,或者给予消费返现等优惠。
二、建立客户反馈机制
1. 主动询问:
- 服务员在顾客用餐结束后,可以简单询问用餐体验,及时发现问题并解决。
2. 线上渠道:
- 利用公众号、大众点评等平台收集顾客反馈,对于负面评价及时回复并改进。
如果您想深入了解如何运用客户管理防止客户流失,欢迎预约我们的演示,我们会给您详细解答。
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