erp怎么更换系统商：一场被延误的效率革命

关键在于更换方式。传统‘一刀切’式替换确实风险极高。但通过以零代码平台为切入点，采用‘局部试点、逐步扩展’的策略，可以实现平滑过渡。新系统先在非核心流程运行，验证稳定性后再接入关键业务，同时保留旧系统并行运作一段时间，确保无缝衔接。

现代零代码平台已远超简单表单工具。它们支持复杂的数据关系、自动化工作流、多级审批、权限控制和可视化分析。对于大多数中型及以下企业，零代码平台不仅能覆盖传统ERP的核心功能，还能根据业务变化快速调整，这是传统ERP无法做到的。

可以用三个问题自检：1）每次业务流程变更是否都需要IT介入且耗时超过一周？2）关键数据是否散落在多个系统或Excel中，无法实时汇总？3）员工是否普遍抱怨系统‘不好用’而自行建立手工台账？如果三个问题中有两个以上答案为‘是’，说明系统已严重制约组织发展，应启动更换评估。