树立固定资产管理：企业发展的关键举措

要树立有效的固定资产管理体系，可以按照以下步骤：

1. 首先，对固定资产进行全面清查，登记每一项资产的详细信息，如名称、型号、购买时间、使用部门等，这就像给每个资产做一个详细的“身份证”。
2. 制定明确的固定资产管理制度，包括资产的采购、使用、维护、报废等流程。例如，规定采购时需要经过哪些审批环节，使用过程中谁负责保养等。
3. 采用合适的管理工具，现在有很多固定资产管理软件，可以帮助您实时跟踪资产的状态。
4. 定期进行资产盘点，确保账实相符。比如每个季度或者半年盘点一次。

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树立固定资产管理对企业发展有着多方面的重要意义：

• 成本控制：通过有效的管理，可以准确掌握固定资产的折旧情况，合理安排更新换代，避免不必要的维修和购置成本。比如知道设备的使用寿命快到了，提前规划预算采购新设备。
• 提高运营效率：清楚资产的分布和使用状态，能够及时调配资源，让闲置资产得到利用，减少资源浪费。就像不同部门之间，如果能共享某些设备，就能提高整个企业的运营效率。
• 财务决策支持：准确的固定资产数据有助于财务报表的准确性，为企业的融资、投资等决策提供依据。

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当在树立固定资产管理遇到人员不配合的情况，可以采用以下方法：

1. 加强培训和沟通，向员工解释固定资产管理的重要性以及对他们工作的积极影响。比如组织专门的培训会议，让大家明白管理好了资产，工作会更顺畅。
2. 将固定资产管理与员工绩效挂钩，对于积极配合、遵守规定的员工给予奖励，反之则进行适当处罚。
3. 简化管理流程，让员工更容易执行。如果流程太复杂，员工会觉得麻烦而不愿配合。

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