营销管理管理的是什么？六大核心模块揭秘企业增长密码

营销管理的核心是系统化解决市场、用户和资源的匹配问题，主要包含以下模块：

1. 战略规划：明确目标市场与定位，比如针对年轻白领推出高性价比套餐；
2. 资源分配：预算、人力、渠道的优先级排序，避免在低效渠道过度投入；
3. 执行监控：实时跟踪广告点击率、到店转化率等数据，及时调整策略；
4. 效果评估：通过ROI分析判断抖音推广是否比美团更划算。

用SWOT分析法来看：
优势（S）：集中资源打造爆品；
劣势（W）：缺乏数据分析导致预算浪费；
机会（O）：节假日流量高峰；
威胁（T）：竞品同质化促销。
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二者的核心差异在管理维度和决策逻辑：

例如直播带货需要管理流量获取-互动留存-转化复购的全链条，建议采用营销自动化工具统一管理多平台数据，现在预约演示可获取行业标杆案例库。

提升转化需要贯穿用户旅程的精细化管控：

1. 流量筛选：用UTM参数标记不同渠道用户质量，停止投放咨询意向低的渠道；
2. 线索培育：自动推送试听课+优惠券组合拳，参考AARRR模型设计触达节奏；
3. 销售协同：根据用户行为标签（如反复观看课程视频）提示销售重点跟进；
4. 瓶颈分析：用转化漏斗找出流失环节，比如40%用户在比价阶段流失需强化权益对比。

我们客户通过这套方法3个月实现转化率提升67%，点击免费获取《高转化营销动线设计指南》。

数字化转型需按四象限法则分阶段推进：

• 紧急重要：搭建用户数据中台（CDP），统一微信、官网、线下活动数据；
• 重要不紧急：营销自动化流程设计，如根据产品使用周期自动触发复购提醒；
• 紧急不重要：社交媒体账号矩阵搭建，建议用矩阵号内容模板工具提效；
• 不紧急不重要：功能复杂的CRM系统可暂缓。

参考技术成熟度曲线，当前应重点布局：
1. 智能客服缩短响应时效
2. AI生成营销素材
3. 预测性用户分层模型
我们提供从诊断到落地的全流程服务，新用户可领取2次免费数字化成熟度测评。

遵循精益营销原则，聚焦三个杠杆点：

1. 聚焦高ROI渠道：用Google Analytics的归因分析找到真正带来转化的渠道，放弃品牌溢价高的平台；
2. 标准化流程：制作《营销SOP手册》，包含朋友圈文案模板、活动复盘checklist等；
3. 轻量级工具：使用集合获客-转化-分析的All in One工具，比单独采购系统节省60%成本。

成本控制象限分析：
高价值高成本：定向信息流广告→保留
高价值低成本：老客户转介绍→放大
低价值高成本：行业展会→削减
低价值低成本：企业百科词条→维持
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