营销管理是什么管理？涵盖概念、目标、策略、组织执行及控制评估吗？

营销管理呢，简单来说就是对市场营销活动进行规划、组织、执行和控制的管理过程。从辩证思维来看，它既是一门科学也是一门艺术。一方面，它有着科学的一面，像市场调研、目标市场选择、营销组合策略制定等都有一定的方法和规律可循。例如，我们通过详细的市场调研，用数据来分析消费者的需求、喜好以及竞争对手的情况，这就是科学的分析过程。另一方面，它又具有艺术的特性，比如品牌形象塑造、广告创意这些环节，需要创意和独特的眼光。

从SWOT分析角度看，在营销管理中，企业的优势（Strengths）可能是优质的产品或者强大的销售团队，劣势（Weaknesses）也许是知名度不高或者渠道单一，机会（Opportunities）像是新兴的市场需求或者新的营销渠道，威胁（Threats）则可能来自竞争对手的低价策略或者市场政策的变化。营销管理就要善于利用优势和机会，克服劣势，应对威胁。

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营销管理属于企业管理中的职能管理范畴。与人事管理关注人员招聘、培训、绩效管理等，财务管理专注于资金运作、成本控制等不同，营销管理聚焦于市场和客户相关的活动。

从象限分析来看，如果把企业管理按内外向性和短期长期性来划分象限。营销管理偏向外部性和长期性。因为它主要关注企业外部的市场、客户、竞争对手等因素，而且营销战略的实施往往对企业长期发展有着深远影响。例如一个品牌的定位和推广不是一朝一夕能完成的，但却能长期影响企业在市场中的地位。

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营销管理主要管理多个方面。首先是市场调研方面，要了解市场规模、消费者需求、竞争对手情况等。这就好比盖房子要先了解地形一样，没有准确的市场调研，后续的营销活动就像没根基的大楼。其次是目标市场的选择，确定企业产品或服务最适合卖给谁。然后是营销组合的管理，也就是大家常说的4P（产品Product、价格Price、渠道Place、促销Promotion）。产品方面要管理产品的开发、改进、包装等；价格要根据成本、市场需求和竞争状况来制定；渠道管理涉及产品从生产到消费者手中的途径；促销则包括广告、公关、销售促进等活动。

从辩证的角度看，每个方面之间相互关联又相互制约。例如，产品的特性会影响价格的制定，而价格又会影响促销策略。如果您想系统学习营销管理在这些方面的运用技巧，可以免费注册试用我们的在线教程。