想知道如何管理兼职大妈的人员吗?这里涵盖从了解她们的群体特点,到招聘环节、入职培训、日常管理策略等多方面内容。还涉及应对各种可能出现的问题,以及管理兼职大妈人员能给企业带来的价值等,快来深入了解吧。
我开了个小超市,雇了些兼职大妈来帮忙,但是老是搞不清她们啥时候来上班,啥时候走的,这考勤咋管理呢?
管理兼职大妈的考勤可以这样做:
一、传统记录方式
1. 签到表:准备一个专门的签到本,让兼职大妈每天上班和下班的时候签字并写上时间。不过这种方式可能会有人忘记签或者代签的情况。
2. 打卡钟:如果预算允许,可以购置一个简单的打卡钟,给兼职大妈发打卡卡,这样就比较准确地记录上下班时间。但缺点是卡可能会丢失或者损坏。
二、利用现代科技手段
1. 手机APP:现在有很多员工管理的手机APP,可以让兼职大妈下载安装,通过手机定位打卡。例如钉钉就有这样的功能,方便快捷而且数据不易出错。这样你就能随时查看她们的考勤情况,也便于统计工时。
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我是一家餐厅老板,招了几个兼职大妈做事,感觉她们有时候干活慢吞吞的,不知道咋提高她们的效率呢?像收拾桌子就特别慢。
要提高兼职大妈的工作效率,可以从以下方面入手:
一、明确工作任务与流程
1. 详细讲解工作内容:比如在餐厅里,告诉兼职大妈收拾桌子要先把餐具收走,然后擦桌子,最后摆上新的餐具。用简单易懂的方式说明每一步骤,确保她们清楚知道自己该做什么。
2. 设定合理的工作量和时间标准:例如规定在10分钟内收拾好3 - 4张桌子。
二、提供培训与激励
1. 技能培训:如果是一些需要特殊技能的工作,如使用清洁设备,要给予培训。就像教她们正确使用拖地机,这样可以提高清洁速度。
2. 激励措施:可以设置一些小奖励,如每周评选出工作效率最高的兼职大妈,给予一些小礼品或者奖金。
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我有家服装店,找了些兼职大妈帮忙。可是每次安排工作都乱乱的,有的地方人手多,有的地方人手不够。该咋安排这些兼职大妈的工作才好呢?
对于兼职大妈的工作安排,可以按照以下思路进行:
一、了解店铺需求与兼职大妈能力
1. 分析服装店的工作内容:服装店的工作可能包括整理衣物、接待顾客、收银等。先确定每个区域或者任务大概需要多少人力。
2. 了解兼职大妈的特长:例如有的大妈可能比较善于与人交流,适合安排在接待顾客的岗位;有的大妈比较细心,适合整理衣物。
二、制定排班表
1. 根据客流量:如果是周末或者节假日客流量大,可以安排更多的兼职大妈上班;工作日人少的时候可以减少人数。
2. 均衡分配:避免出现某个区域人手过多或者过少的情况。可以将店面划分为几个区域,根据面积和预计工作量分配兼职大妈。
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