项目管理周期是什么？全流程解析与实战技巧

项目管理周期是指从项目启动到项目收尾的全过程管理。它通常分为五个主要阶段：启动、规划、执行、监控和收尾。

1. 启动阶段：明确项目目标、范围和可行性分析。
2. 规划阶段：制定详细的计划，包括时间表、预算、资源分配等。
3. 执行阶段：按照计划实施项目，确保资源和任务按时完成。
4. 监控阶段：持续跟踪项目进度，评估风险并及时调整。
5. 收尾阶段：交付成果，总结经验教训，并完成相关文档。

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项目管理周期的每个阶段都有其独特的核心任务：

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在项目管理周期中，风险管理是一个贯穿始终的过程。以下是一些关键步骤：

1. 识别风险：在启动和规划阶段，列出可能影响项目成功的各种风险。
2. 评估风险：使用SWOT分析法，评估每种风险的可能性和影响程度。
3. 制定应对策略：针对高优先级风险，制定缓解或应对措施。
4. 持续监控：在执行和监控阶段，定期审查风险状态并更新计划。

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