建设工程管理模式是什么《建设工程管理模式有哪些？你知道吗？》

楚耀辉

2025-03-18 21:50:57

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想了解建设工程管理模式吗？它是建设工程项目从策划到竣工全流程中，各参与方关系、责任、工作流程和管理方法等的总体框架与运作方式，涵盖投资、进度、质量等多方面。常见模式有传统模式（DBB模式），运作流程分三步，有设计施工分开、便于控制质量成本的优点，也有项目周期长、协调工作量大的缺点；还有设计 - 建造模式（DB模式），能缩短周期、责任单一，但业主控制弱、对总承包商能力要求高；建设 - 经营 - 转让模式（BOT模式）可减轻政府财政负担、提高运营效率，不过前期工作复杂、风险大；项目总承包模式（EPC模式）利于整体优化、减少业主管理量，却让业主控制权小、对总承包商能力要求极高。另外，选择管理模式还需考虑项目特点等因素。

用户关注问题

建设工程管理模式有哪几种？

比如说我有个工程要建，但是我不知道都有哪些管理模式可以选，就像盖房子，有不同的组织方式来管这个事一样，那建设工程管理模式到底有哪几种呢？

常见的建设工程管理模式有以下几种：

传统模式（设计 - 招标 - 建造模式，DBB）：这是最基本的模式。业主先找设计单位做设计，完成后通过招标找施工单位来建造。优点是各方责任明确，管理方法成熟。缺点是项目周期较长，因为要一个阶段一个阶段的进行。例如很多市政工程早期都是这种模式。如果您想了解更多关于这种模式下如何高效推进项目，可以免费注册试用我们的工程管理方案，里面有详细的应对策略。
设计 - 建造模式（DB）：业主把设计和施工任务交给一家承包商，由这家承包商负责整个项目的设计与施工。这样能减少业主的协调工作量，加快项目进度，但对承包商的综合能力要求较高。比如一些大型商业综合体项目为了尽快完工投入使用，会采用这种模式。
建设 - 经营 - 转让模式（BOT）：一般用于基础设施项目，像高速公路建设。政府授予私人企业一定期限的特许权，让其负责项目的筹资、建设、运营，在特许期结束后将项目移交给政府。这种模式可以吸引私人资本参与公共项目建设，但过程中的风险分担和收益分配比较复杂。

如何选择适合自己的建设工程管理模式？

我有个建设工程的项目，可是我不清楚哪种管理模式适合我的项目，就像去商场买衣服，不知道哪件适合自己一样，怎么才能选到合适的建设工程管理模式呢？

选择适合的建设工程管理模式可以从以下几个方面考虑：

项目规模和复杂性：如果项目规模小且不太复杂，传统模式可能就够用了。但如果是大型复杂项目，像城市地铁建设，可能设计 - 建造模式或者更复杂的公私合营模式更合适。因为大型项目涉及众多的参与方和复杂的技术，需要更高效的管理模式来整合资源。
业主的管理能力：如果业主自身有很强的工程管理团队，对项目的各个环节都比较熟悉，传统模式下能更好地掌控项目。反之，如果业主缺乏相关经验，那么选择把更多责任交给承包商的设计 - 建造模式可能更好。我们提供工程管理咨询服务，如果您不确定自己的管理能力适合哪种模式，可以预约演示我们的评估系统，帮助您准确判断。
资金来源和预算限制：如果资金主要来自政府财政且预算充足、稳定，传统模式或设计 - 建造模式都可行。要是项目需要引入私人资本，像BOT模式就比较合适。同时还要考虑不同模式下的成本，例如BOT模式中，私人企业会考虑在运营期获取收益，这可能会影响项目整体造价。
时间要求：如果项目时间紧迫，设计 - 建造模式相对传统模式能节省一些时间，因为它可以边设计边施工。不过这种模式也需要更谨慎的前期规划和风险管理。

建设工程管理模式中的各方职责是怎样的？（以DBB模式为例）

我知道建设工程管理有DBB模式，但是不太清楚在这个模式里，业主、设计单位、施工单位这些各方都负责干啥呢？就像一个足球队，每个球员都有自己的位置和任务一样，在这个模式里他们各自的任务是啥呢？

在DBB（设计 - 招标 - 建造模式）下：

参与方	职责
业主	业主是项目的发起者和最终使用者。首先，要确定项目的目标和需求，包括功能需求、质量标准、预算和时间要求等。然后，负责筹集项目资金。在设计阶段，要对设计单位提交的设计方案进行审查和批准。招标阶段，组织招标活动，选择合适的施工单位和监理单位。施工期间，要监督项目进展，及时支付工程款，处理项目变更等事宜。例如，一个房地产开发商作为业主，要明确住宅项目的户型、面积、配套设施等需求。
设计单位	根据业主的要求进行项目的设计工作。包括建筑设计、结构设计、给排水设计等各个专业的设计。要保证设计方案符合相关规范和标准，同时也要考虑业主的特殊需求和项目的经济性。设计单位还要配合施工单位进行施工图纸的交底，解答施工过程中的设计疑问。比如设计一座桥梁，要确保桥梁的结构安全、美观且造价合理。如果您在工程设计管理方面有任何疑问，欢迎免费注册试用我们的工程管理知识库，里面有大量案例供您参考。
施工单位	按照施工图纸和相关规范进行项目的施工。要编制施工组织计划，合理安排人力、物力和财力资源。确保施工质量达到设计要求，遵守施工安全规定，控制施工进度。在施工过程中发现设计问题要及时与设计单位沟通，如需变更要按照规定程序办理。例如在建造一栋大楼时，施工单位要保证混凝土浇筑质量、钢筋安装符合标准等。