《想提升绩效管理能力？快来参加绩效管理培训通知！》

绩效管理培训的通知通常包含以下内容：
- **培训目标**：明确通过培训希望达到的效果，比如提升员工对绩效管理体系的理解，提高绩效评估能力等。
- **培训时间与地点**：具体的日期、时间段以及培训举办的地点，方便员工安排自己的日程。
- **培训讲师介绍**：简要介绍培训讲师的资历和经验，像具有多年企业绩效管理经验，或拥有相关专业认证等，让员工了解培训的质量保障。
- **培训内容大纲**：概括性地列出将会涉及到的知识点，例如绩效指标设定、绩效评估方法、反馈技巧等。
- **培训对象**：说明哪些员工需要参加培训，是全体员工还是特定部门或岗位的员工。
- **培训要求**：可能包括是否需要提前预习某些资料，或者带上特定的工具（如笔记本电脑）等。
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要写好绩效管理培训的通知，可以按照以下步骤：
1. **标题明确**：用简洁明了的标题，如《关于绩效管理培训的通知》，让员工一眼就知道主题。
2. **开头吸引**：以简短的话语说明绩效管理对公司和员工的重要性，例如“绩效管理关乎每位员工的职业发展和公司整体效益”。
3. **详细内容阐述**：
- 按照前面提到的包含培训目标、时间、地点、讲师、内容大纲、对象和要求等方面依次写清楚。
- 在描述培训内容时，可以适当强调亮点，如“本次培训将分享最新的绩效管理理念和实用工具”。
4. **结尾引导行动**：告知员工如何报名（如果需要），并鼓励他们积极参加，还可以提及培训后的考核或者奖励机制（如果有）。
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发绩效管理培训的通知主要有以下几个原因：
- **信息传达**：确保员工知晓有这样一个培训活动，包括培训的基本信息，如时间、地点等。
- **引起重视**：让员工认识到绩效管理培训的重要性，从而提高参与度。从公司角度看，良好的绩效管理有助于实现战略目标；从员工角度看，能提升自身绩效表现，进而获得更好的发展机会。
- **组织协调**：便于公司提前做好培训的准备工作，如安排场地、准备资料等，同时也让员工能够合理安排自己的工作，避免冲突。
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