《绩效和盈余管理之间有何关联？如何正确对待？》

绩效和盈余管理有着密切的关系。从积极方面来看，有效的盈余管理可以提升绩效表现。例如，企业通过合理的成本控制（这属于盈余管理的一部分），能够提高利润水平，从而在绩效评估指标如净利润率、资产回报率等方面表现得更好，这就直接促进了绩效的提升。
然而，从消极方面讲，如果过度进行盈余管理，可能会损害长期绩效。比如为了短期达到盈利目标而进行不恰当的会计操纵，虽然短期内绩效数字好看，但可能会损害公司的信誉，导致投资者信任度下降，未来经营也可能面临风险，最终影响长期绩效。
对于企业来说，要想实现良好的绩效，需要在合法合规的前提下进行适度的盈余管理。如果您想深入了解如何在您的企业中平衡两者关系，欢迎点击免费注册试用我们的企业管理咨询服务，我们将为您提供专业的建议。

以下是一些通过盈余管理提升绩效的方法：
一、收入方面
1. 优化定价策略：合理定价产品或服务。例如小饭馆，可以根据成本、市场需求和竞争状况来定价。如果周边竞争对手少，且菜品有特色，可以适当提高价格，增加收入，从而提升绩效。
2. 促销活动管理：精心策划促销活动，避免盲目打折。比如推出套餐组合，既能吸引顾客又能保证一定的利润率。
二、成本方面
1. 成本控制：严格把控采购成本，找到性价比高的供应商。像小饭馆可以和稳定的菜贩建立长期合作，降低食材采购成本。同时，合理控制人力成本，提高员工工作效率。
2. 预算管理：制定准确的预算计划，避免不必要的开支。
但是要注意，盈余管理必须遵循会计准则和法律法规。如果您想详细学习适合您企业的盈余管理策略，欢迎预约演示我们的企业财务管理课程。

盈余管理对绩效评估准确性有着双重影响。
一、正面影响
在一定程度内，合理的盈余管理反映了企业管理层积极主动的经营管理能力。例如，企业提前规划成本削减措施，合理调整存货水平，使得财务报表更合理地反映企业真实经营状况，这种情况下有助于绩效评估更加准确地反映企业经营的实际成果。
二、负面影响
过度的盈余管理则会严重扭曲绩效评估的准确性。比如企业通过虚增收入、隐瞒成本等不正当手段进行盈余管理，会使绩效评估结果远高于企业实际的经营绩效，给股东、投资者以及其他利益相关者造成误导。这就如同比赛中的作弊行为，破坏了公平性。
企业应规范盈余管理行为，以确保绩效评估的准确性。如果您想获取更多保障绩效评估准确性的方法，欢迎点击免费注册试用我们的企业治理方案。