绩效管理主要责任是指：各主体在绩效管理中的关键职责

绩效管理的主要责任包括多个方面。首先是目标设定，明确员工工作的方向和期望结果，这就像给大家指明道路一样重要。其次是绩效评估，公正客观地对员工的工作成果进行评价，这关系到员工的薪酬、晋升等切身利益。再者是反馈沟通，及时把评估结果告知员工，并给予建设性的意见，帮助他们改进。还有激励措施的制定，通过奖励优秀、鞭策落后，激发员工的积极性。作为企业，如果想更深入了解如何高效开展绩效管理，可以点击免费注册试用我们的管理系统哦。

在绩效管理中，多方面都承担着主要责任。从管理者角度来说，他们要负责规划整体的绩效管理体系，包括设定目标、监督执行等。例如经理需要根据公司战略制定部门的绩效目标。而员工自身也承担主要责任，他们要积极参与目标设定，努力达成目标，主动寻求反馈提升自己。这两者相辅相成，缺少任何一方，绩效管理都难以有效进行。如果您想更好地梳理您企业的绩效管理责任分配，可以预约演示我们专门的管理咨询服务哦。

绩效管理的主要责任与企业战略紧密相连。从SWOT分析来看，企业战略明确了企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。而绩效管理的主要责任就是要根据企业战略来设定合理的绩效目标。例如，如果企业战略是开拓新市场（机会），那么销售部门的绩效目标可能就侧重于新客户开发数量等。绩效管理还要根据战略调整评估标准，确保员工的工作方向始终与企业战略一致。想要深入了解如何让绩效管理助力企业战略实施吗？快来点击免费注册试用相关课程吧。