混凝土企业深陷成本失控、调度混乱与数据孤岛。本文揭示传统管理模式的致命缺陷,提出以‘系统适应人’为核心的ERP范式革命,指出零代码平台如何成为转型关键,并提供可落地的ROI评估框架。
我们没有IT团队,也能用好吗?
零代码的本质是‘所见即所得’的可视化搭建。就像用PPT做演示一样,通过拖拽字段、设置规则来构建表单和流程。混凝土企业的调度主管、成本会计经过半天培训即可上手。系统预置了行业模板,你不需要从零开始,而是基于现有模型微调,确保既灵活又专业。

员工抵触怎么办?
关键在于选择正确的切入点。不要试图一次性替换所有流程。建议从一个高价值、痛点明确的场景启动,比如‘合同利润实时监控’。让团队亲眼看到:原来每单赚多少终于清楚了。用实际收益赢得认同,再逐步扩展,形成正向循环。系统越用越顺,员工自然从‘要我用’变成‘我要用’。
比如特殊工程的报验流程,系统能支持吗?
这正是零代码的优势所在。标准功能覆盖80%共性需求,如生产任务单、材料入库等;剩余20%个性化流程,如特殊项目的多级验收或政府备案台账,可通过自主配置实现。系统不是限制你,而是为你量身定制的工具箱,既能标准化,又能差异化。
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