库存管理不处理什么业务？深度解析库存管理职能边界

库存管理主要侧重于对现有库存的监控、盘点、调配等操作。通常情况下，它不直接处理采购业务。采购业务涉及到寻找供应商、谈判价格、下订单等一系列活动，这与库存管理的核心职能有所区别。然而，库存管理和采购业务又有着紧密的联系。库存管理能为采购提供数据支持，比如根据库存水平提示何时需要采购。如果您想要深入了解如何让库存管理和采购业务更好地协同，提升企业运营效率，欢迎点击免费注册试用我们的企业管理系统。

库存管理本身不直接处理销售订单。销售订单主要由销售部门负责创建、跟踪和客户对接等。但库存管理会受到销售订单的影响，当销售订单生成后，库存管理系统需要根据订单数量调整库存数量，确保库存数据的准确性。从SWOT分析来看，库存管理专注于库存内部事务是其优势（S），可以更精准地管理货物存储等；劣势（W）在于如果和销售订单脱节容易造成库存积压或缺货。机会（O）在于和销售订单系统整合可以优化整体流程，威胁（T）则是如果两者协作不好会影响企业效益。如果您想看看能完美整合库存管理和销售订单管理的系统，欢迎预约演示。

库存管理不处理物流配送业务。物流配送涉及运输工具安排、路线规划、货物装卸等工作，这是物流部门的主要职责范畴。不过，库存管理和物流配送存在关联。库存管理需要及时更新货物的出入库信息，以便物流部门准确获取可配送的货物数量等信息。从象限分析的角度来看，如果把企业的业务分为核心和非核心，库存管理和物流配送属于不同象限。库存管理关注货物存储量等核心库存指标，物流配送关注运输效率等。若想实现企业各业务板块高效协作，欢迎点击免费注册试用我们的一体化管理方案。