企业中谁拥有人事管理权呢？

这得看企业的组织架构和管理模式。一般来说，如果是高度集权的企业，部门通常没有人事管理权，所有的人事决策如招聘、薪酬制定、员工晋升等都是由总部或者专门的人力资源部门统一管理。但在一些大型企业集团下的分公司或者事业部，可能会被授予一定程度的人事管理权。例如，在某些创新型业务部门，为了快速响应市场变化，可能被允许自主招聘部分特殊岗位人才。不过，这种情况下也会受到总公司人力资源政策的制约，比如工资范围可能还是在总公司设定的框架内。如果您想深入了解如何合理构建企业人事管理体系，可以点击免费注册试用我们的企业管理咨询服务哦。

新成立的项目组是否有人事管理权取决于多方面因素。从项目组自身角度看，如果项目组的目标明确且独特，需要特殊技能人才，而公司希望项目快速推进，可能会赋予其一定的人事管理权，比如自主招聘临时或兼职人员。然而，从公司整体资源配置和管理协调来看，可能会限制项目组的人事权，以确保各项目组之间人员分配的均衡性以及遵守公司统一的人事政策。例如，防止不同项目组之间过度竞争人才导致薪资虚高。如果您正在面临项目组管理相关的困扰，欢迎预约演示我们的项目管理解决方案。

部门主管的人事管理权情况比较复杂。在一些小型企业或者创业公司，部门主管可能有较大的人事管理权，能直接参与招聘、员工绩效评估甚至决定员工的薪资调整。但是在中大型企业中，部门主管的人事管理权限更多是在参与和建议层面。比如在招聘方面，主管可以提出岗位需求、筛选候选人并参与面试，但最终的录用决策可能需要更高层或者人力资源部门来做。在员工发展方面，主管可以给予员工绩效评价和职业发展建议，但晋升往往需要综合多方面因素由公司高层决定。如果您想提升自己作为主管在人事管理方面的能力，不妨注册试用我们的领导力提升课程。