支部书记绩效管理方面：有哪些要点需关注？

楚耀辉

2025-05-31 08:14:04

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支部书记的绩效管理对党支部发展至关重要。其意义包括促进支部工作目标达成、提升支部书记工作能力、增强党支部凝聚力和战斗力等。指标设定涵盖党建工作基础、党组织影响力、创新与发展指标等多方面。考核流程有制定考核计划、资料收集与自评、上级评价、党员群众评价、综合评定与结果反馈等步骤。反馈机制方面，及时反馈很重要且方式多样，如一对一谈话等。

用户关注问题

支部书记绩效管理有哪些关键指标？

比如说我们单位刚上任一个支部书记，想对他进行绩效管理，但是不知道该从哪些方面去衡量他工作做得好不好，就是那些关键的点得怎么定呢？

支部书记绩效管理的关键指标有多个方面。首先，党员发展与教育方面很重要，像新党员的数量、质量以及党员培训的参与率等。例如，如果支部在一年内成功发展了多名积极分子入党，且新党员在思想觉悟和业务能力上都表现出色，这就是积极的成果。其次，党组织活动开展情况，包括活动的频率、参与度和效果。比如组织主题党日活动，要是能吸引大部分党员积极参与，并且大家反馈收获很大，就说明活动组织得不错。再者，与群众联系紧密程度也是关键，如解决群众实际困难的数量等。从SWOT分析来看，明确这些指标有助于发挥优势，如支部书记善于组织活动就能在活动指标上体现优势；同时能弥补劣势，若群众联系不够紧密，可以通过指标来加强改进；也能抓住机会，像在党员发展上顺应时代需求培养新型人才党员；还能应对威胁，避免因指标不明确导致工作方向错误。如果您想深入了解如何制定这些指标并有效管理支部书记绩效，可以点击免费注册试用我们的绩效管理系统哦。

如何提高支部书记绩效管理的有效性？

我们公司党支部，现在有个支部书记，对他的绩效管理好像没什么效果，感觉就走个过场，怎样才能让这个管理真正有用起来呢？

要提高支部书记绩效管理的有效性，可以从以下几个步骤入手。第一步，明确目标，要与党组织的整体战略目标相结合，例如为了提升党组织在企业中的影响力，那么支部书记在宣传党建文化方面就有相应的绩效目标。第二步，建立科学合理的考核体系，不能过于单一，要综合多方面因素，如工作业绩、党员群众满意度等。第三步，加强沟通反馈，定期与支部书记交流，让他们清楚自己的绩效情况，哪里做得好，哪里需要改进。从象限分析的角度看，将工作按照重要紧急等象限分类，把重点放在重要且紧急的绩效指标上，如处理党员纪律问题等。同时，对于重要不紧急的，如党员长期教育规划也要持续关注。另外，为了更好地实施有效的绩效管理，您可以预约演示我们专门为党支部设计的绩效管理方案。

支部书记绩效管理与普通员工绩效管理有何区别？

我知道普通员工有一套绩效管理办法，那支部书记这种特殊岗位的绩效管理，和普通员工的到底有啥不一样的地方呢？

一、工作内容侧重点不同
1. 支部书记
- 主要侧重于党组织建设，如党员队伍的思想建设、组织发展等工作。例如，支部书记需要定期开展党课学习，提高党员的理论水平，这是其独特的工作内容，在绩效管理中占重要比重。
2. 普通员工
- 更多关注的是业务工作的完成情况，像销售任务的达成、项目的推进等。
二、评价主体差异
1. 支部书记
- 评价主体除了上级领导外，党员群众的意见权重较大，因为支部书记工作面向的是全体党员和群众，其工作效果党员群众最有发言权。
2. 普通员工
- 主要由上级领导和同事根据业务指标进行评价。
三、绩效目标设定依据
1. 支部书记
- 依据党的方针政策、党组织的整体规划等，要确保支部工作符合党的要求，推动党建工作发展。
2. 普通员工
- 根据企业的经营目标、部门任务等来设定。如果您想进一步详细了解如何准确把握这些区别，从而更好地进行管理，可以点击免费注册试用我们的对比分析工具。