管理岗绩效停发背后隐藏着诸多缘由。企业经营不善,像财务困境、战略调整等会影响;绩效管理体系自身存在指标不合理、评估不公平等问题也有关;管理岗自身工作失误或者违反规定同样是因素。想知道更详细的原因吗?快来深入了解其中的奥秘吧。
我在公司是个小员工嘛,就发现管理岗的绩效突然不发了,这可太奇怪了。他们之前都有绩效奖金的,现在没了肯定有啥原因吧,所以想知道可能是哪些情况导致的呢?
管理岗停发绩效可能有以下几种原因:
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我看公司管理岗绩效不发了,就很担心以后一直这样。不知道这个停发是一时的权宜之计,还是以后就这么定下来了呢?像我们普通员工也很关心这事儿对公司发展的影响啊。
管理岗停发绩效是长期还是短期取决于多种因素,可以用SWOT分析来看看:
具体是长期还是短期很难一概而论,需要结合公司的实际经营状况、战略规划等来判断。如果您希望获取更多关于企业薪酬管理的资讯,欢迎预约演示我们的专业管理工具,帮助您更好地分析这类企业问题。
咱公司管理岗绩效停发了,大家都在议论。我就想知道咋能判断这事儿合理不合理呢?毕竟管理岗平时也做不少工作,如果不合理那对他们也不公平啊。
要判断管理岗停发绩效是否合理,可以从以下几个象限来分析:
| 象限 | 考虑因素 | 合理性判断示例 |
|---|---|---|
| 第一象限:公司与个人业绩 | 对比公司整体业绩和管理岗个人业绩完成情况。 | 如果公司业绩差,但管理岗个人业绩达标甚至超预期,停发绩效可能不合理;反之,若公司业绩差且管理岗业绩也未达目标,停发可能有一定合理性。 |
| 第二象限:内部公平性 | 查看与其他岗位相比,管理岗的待遇是否公平。 | 若其他岗位绩效正常发放而管理岗停发,需要考虑管理岗是否有特殊的薪酬结构或者近期特殊情况(如重大失误),否则可能存在内部公平性问题。 |
| 第三象限:外部市场情况 | 参考同行业对于管理岗的薪酬和绩效处理方式。 | 如果同行业普遍停发管理岗绩效,那么本公司的做法可能相对合理;若本公司独树一帜,就需要深入探究原因。 |
| 第四象限:决策流程 | 审查停发绩效的决策流程是否合规、透明。 | 如果是经过正规的董事会、管理层会议讨论决定且有明确依据,相对合理;若只是个别领导的临时决定,缺乏依据,则不合理。 如果您想要更科学准确地对企业的薪酬绩效决策进行分析,欢迎点击免费注册试用我们的人力资源管理分析系统。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |