通过ERP系统沙盘实验,揭示企业内部管理的真实痛点,打破传统ERP实施的僵局,展现以‘系统适应人’为核心的新范式如何驱动组织进化。
很多人担心模拟环境脱离实际,那这个实验到底有没有参考价值?
ERP系统沙盘实验的价值恰恰在于其高度还原现实的能力。它不是抽象建模,而是基于企业真实业务规则、角色权限和数据关系构建的动态推演环境。在实验中,参与者按照日常操作习惯执行任务,系统会暴露出流程卡点、信息延迟和逻辑矛盾等深层问题。正因为不涉及生产系统,反而能更自由地测试极端情况和压力场景,从而发现平时被掩盖的隐患。

如果人人都能改系统,那会不会乱套?权限怎么管?
零代码不等于无管控。真正的企业级平台会在灵活性与安全性之间取得平衡。用户可在授权范围内调整流程、表单和报表,但所有变更需经过审批留痕,且无法触及底层数据库结构或服务器配置。权限体系依然由管理员统一设置,确保职责分离原则不被破坏。事实上,由于减少了私下用Excel处理敏感数据的行为,整体数据治理水平反而得到提升。
我们想试试看,但怕耗时太长影响正常工作。
一次聚焦的ERP系统沙盘实验通常只需3-5个工作日。前期准备主要是梳理目标场景的现有流程和关键数据源,耗时1-2天;建模与测试阶段利用平台可视化工具快速搭建,一般2天内可完成;最后1天用于运行模拟、收集反馈并输出改进建议。全程无需编程人员参与,主要由业务负责人主导,IT仅提供必要支持,对日常运营干扰极小。
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