为什么引进CRM系统？因为你的增长困局，根本不是销售的问题

根本原因在于，多数企业只做了‘系统迁移’，没有进行‘范式升级’。他们把CRM当作存储工具，强行将旧流程搬入新系统，反而增加了操作负担。真正的价值来自于利用零代码等能力，让业务团队自主优化流程，使系统成为敏捷响应的载体，而非新的官僚枷锁。

恰恰是最需要的时候。早期习惯一旦固化，后期改造成本越高。CRM不是为当下复杂度准备的，而是为未来增长设计的基础设施。越早建立统一的数据入口和协作逻辑，就越能避免‘长大后瘫痪’的组织困境。

关键在于让系统服务于人，而不是给人添麻烦。通过零代码平台让使用者自己参与设计界面和流程，确保它解决的是他们的真实痛点。当员工发现系统能让工作更轻松、业绩更容易被看见时， adoption 就不再是问题。