从公共预算管理角度有哪些方面值得关注？

从公共预算管理角度常见的预算编制方法有以下几种：

• 增量预算法：它是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。这种方法比较简单，适用于业务相对稳定的情况，但可能会导致预算的浪费或不足。
• 零基预算法：不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。它有助于避免不合理的预算支出，但编制工作量较大。
• 滚动预算法：是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。这种方法能使预算更加贴合实际情况，但对预算管理的要求较高。如果您想深入了解这些预算编制方法如何应用于公共预算管理，可以点击免费注册试用我们的预算管理课程哦。

从公共预算管理角度的预算监督机制如下：

• 立法监督：立法机关通过制定法律法规来规范预算的编制、执行和决算过程。例如，规定预算编制的原则、程序和公开透明要求等，确保预算活动依法进行。
• 行政内部监督：包括上级行政机关对下级行政机关预算执行情况的监督，以及财政部门自身对预算管理的监督。比如财政部门对各部门预算资金使用合规性的检查等。
• 审计监督：由独立的审计机关对预算执行情况进行审计，审查预算收支的真实性、合法性和效益性。这有助于发现预算管理中的漏洞和问题。如果您想了解更多关于预算监督机制的详细案例，可以预约演示我们的公共预算管理咨询服务。

从公共预算管理角度的绩效评价指标主要包括：

• 经济性指标：衡量预算投入成本的合理性，例如项目成本是否控制在预算范围内。如果一个公共建设项目原本预算100万，实际花费80万且达到了预期效果，在经济性方面表现较好。
• 效率性指标：反映预算资源投入与产出之间的关系。比如以投入的资金和人力计算，单位时间内完成的公共服务数量。如一个环卫部门投入一定资金后每天清扫的街道面积增加了多少。
• 效益性指标：关注预算执行所产生的最终成果和影响。例如一项教育预算投入后，当地居民受教育程度提高比例、就业情况改善等社会效益。如果您希望深入学习如何运用这些指标进行公共预算管理绩效评价，可以点击免费注册试用我们的专业分析工具哦。