如何利用绩效管理的反馈作用提升企业持续发展的能力？

绩效管理的反馈作用在企业管理中有以下几个具体帮助：

1. 提升员工表现：通过定期反馈，员工可以明确了解自己的优点和不足，并根据反馈调整工作方式，从而提升工作效率。
2. 促进双向沟通：反馈机制让管理者和员工之间形成良性的互动，减少误解，增强团队凝聚力。
3. 优化资源配置：通过反馈数据，企业可以发现哪些岗位或部门需要更多支持，从而合理分配资源。

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利用绩效管理的反馈作用激励员工可以从以下几个方面入手：

• 个性化反馈：针对每位员工的具体表现提供定制化的反馈，让员工感受到关注。
• 设立可达成的目标：通过反馈帮助员工设定短期和长期目标，同时给予适当的奖励机制。
• 及时表扬与认可：当员工取得进步时，立即给予肯定，强化正面行为。

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绩效管理中的反馈作用主要通过以下几种形式实现：

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